Jede Firma sollte wissen wofür sie steht (Mission) und in welche Richtung sie sich entwickeln möchte (Vision).
Hier finden Sie die Aussage zu unserer Mission und Vision.
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Unsere Mission
Als Unternehmen beschäftigen wir uns mit der individuellen Veredelung von Oberflächen durch polieren (alle Glanzgrade, matt bis Hochglanz) oder satinieren (z.B. strahlen oder bürsten) in aufwändiger hochpräziser Handarbeit. Dazu zählen auch vor- oder nachbereitende Tätigkeiten wie entgraten, abziehen, einebnen oder zweitpolieren. Dabei bearbeiten wir Werkzeuge, Rohteile, Halbzeuge und Fertigteile aus Stahl, Aluminium und anderen Materialien in Einzel- oder Kleinserienfertigung exakt nach Vorgabe unserer Kunden inhouse oder im Außendienst. Unsere Firma ist klein genug um äußerst kundenorientiert und flexibel agieren zu können, aber auch groß genug um umfangreichere oder aufwändige Aufträge schnell in höchster Qualität abzuliefern.
Unsere vorwiegend deutschen, aber auch europäischen und weltweiten Kunden zählen als exquisite und renommierte Firmen meist zu den technischen oder Marktführern ihrer Branche und legen höchsten Wert auf Qualität, Individualität, Image und Vertraulichkeit. Wir sind stolz sie mit der Güte unserer Arbeit sowie durch unsere Professionalität und Flexibilität jeden Tag neu überzeugen und zufriedenstellen zu können – und setzen alles daran, dass es auch so bleibt. In enger, partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit unseren Kunden probieren wir auch neue Wege aus, legen bei Bedarf spezifische Fertigungsprozesse fest und liefern so jedem Kunden wiederholbare und doch einzigartige, individuelle und unnachahmliche Ergebnisse. Neue Kunden gewinnen wir hauptsächlich durch Mund-zu-Mund-Empfehlung von Bestandskunden, sind so ein exzellenter „Geheimtipp“ in der Branche und betreiben abgesehen von unserer Internetpräsenz kein öffentliches Marketing. Laufkundschaft, Großserien und Massengeschäft gehören nicht zu unserer Zielgruppe.
Unsere handverlesenen Mitarbeiter gehören zu den besten Polierern in Europa und verfügen über ein Höchstmaß an Talent, Erfahrung und Engagement. Als Firma sind wir uns der Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeiter als Motor unseres Erfolges bewusst und handeln entsprechend.
Ebenso bewusst sind wir uns unserer Verantwortung der Umwelt gegenüber.
Unsere Vision 2025
Wir sind ein krisenfestes, klar strukturiertes, hocheffizientes und mitarbeiterorientiertes Unternehmen welches im Rahmen des Generationswechsels in der Unternehmensführung erfolgreich aus der Pionierphase in die Strukturierungsphase (1) überführt ist:
Unsere interne Organisation und unsere organisatorischen Prozesse sind optimal auf unsere Geschäftstätigkeit abgestimmt, entsprechende Abläufe sind vereinfacht, standardisiert, dokumentiert und – sofern wirtschaftlich sinnvoll abbildbar – durch ISO9001 zertifiziert.
Zuständigkeiten und Schnittstellen sind klar definiert, die Mitarbeiter übernehmen zusätzliche Verantwortung und sind aktiv in betriebliche Entscheidungsprozesse einbezogen.
Das IT-Umfeld ist modernisiert, Cloud-basiert, Komplexität ist reduziert, Standards sind festgelegt und umgesetzt. Die IT-Infrastruktur wird professionell und kosteneffizient betrieben. IT-Sicherheit und Datenschutz spielen eine wichtige Rolle.
Der Außendienst als wichtiges Instrument hinsichtlich Flexibilität und Kundenzufriedenheit ist signifikant erweitert.
Zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Effizienz sind die größten Einsparpotentiale gefunden und umgesetzt. Die so eingesparten Finanzmittel sind überwiegend zur Absicherung der Firma gegen Wirtschaftskrisen, zur Sicherung von Arbeitsplätzen und im Rahmen von Investitionen zur Modernisierung eingesetzt.
Qualitätssicherung ist institutionalisiert und wird durch dedizierte, dafür besonders ausgebildete Mitarbeiter koordiniert, die auch die Endabnahme durchführen.
Jeder unserer Produktionsbereiche verfügt über ein erweitertes Kundenspektrum. Schwankungen in der Auftragslage werden gut ausgleichen und Risiken sind minimiert.
Der Umgang mit gefährlichen oder umweltgefährdenden Stoffen ist auf das erforderliche Mindestmaß beschränkt. Alle notwendigen Schutzmaßnahmen für Mitarbeiter und Umwelt werden strikt eingehalten und regelmäßig überprüft.
(1) Als Pionier-, Strukturierungs-, Organismus- und Holonphase (auch Pionier-, Differenzierungs-, Integrations- und Assoziationsphase) werden im Rahmen von Change Management sequenzielle Entwicklungsabschnitte im Unternehmens-Lebenszyklus bezeichnet.
